MCS-dr RoszkowskiMCS-dr Roszkowski

Das Angebot

Business Process Management


Wir sind Experten auf dem Gebiet "Business Process Management." Das ist eine Methode für Organisation und Sammlung von Tools, die den Unternehmen die Verbesserung der Effizienz und Produktivität ermöglichen, durch die Modellierung, Automatisierung, Reorganisation und Optimierung der Business- und Systemprozessen. Wir sind Spezialisten in der Analyse, Modellierung und Architekturprozessen und IT-Systeme Architektur. Wir folgen der Methodik, die entwickelt und geprüft ist. Typische Analyseprojekte von MCS laufen in der Regel in drei Phasen gegliedert: Deskriptiv (Audit), analytische und synthetische.


  • Die erste Phase ist um korrekte und aktuelle Bilder der Prozesse im Rahmen des Projekts zu erhalten.
  • In der zweiten Phase werden die Prozesse in Bezug auf Quantität und Qualität analysiert und mit anderen bekannten Praktiken vergleicht, damit Stärken und Schwächen des einzelnen feststellen können. In dieser Phase werden die sogenannten "Business-Anforderungen" auf IT-Lösungen bezeichnet.
  • In der dritten Phase wird auf der Grundlage der Schlussfolgerungen in den beiden vorangegangenen Simulation und Optimierung mit Hilfe Verwendung von Spezialwerkzeug erreicht.
  • In Modellierungs-und Simulationstechniken benutzen wir BPMN, Aris, objekt-orientierte Techniken auf UML basiert mit spezialisierten Tools wie ARIS Platform, Enterprise Architect, Visual Paradigm.
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Simulation Prozess

Simulation und Optimierung des Prozessmodells ist in sich selbst ein iterativer Prozess, während dessen Optimierung durchgeführt wird, und die so genannten "Flaschenhälse" (eng. ‚‘‘Bottlenecks“) entfernt werden.


Inhaltsübersicht: